DITAX-Benchmark: Reach your digital peak!

Ziel ist es nicht, sich anhand nicht mehr aussagekräftiger Vergleichszahlen zu messen, sondern durch einen intensiven und innovativen Austausch neue Gipfel zu erreichen. Durch den Input aus anderen Branchen werden völlig neue Perspektiven eröffnet. So können z.B. Erkenntnisse aus der Automobilbranche auf die Steuerberatung übertragen werden. Das geht nicht? Geht nicht gibt’s nicht

Umgehört: Was sind die größten Herausforderungen im Kanzleialltag?

Vor Kurzem stellte ein Mitglied in einer der großen Steuerfachangestellten/-wirte-Gruppen bei Facebook diese Fragen: “Wir möchten bestmöglich Bescheid wissen, welche Themen Euch momentan besonders wichtig sind. Was sind die drei größten Herausforderungen in Eurem persönlichen Berufsalltag?” Wenig überraschend war für uns, welche Kategorie die Abstimmung gewann!

Die DITAX-Strategie: Zeit für Veränderung!

In den letzten Wochen wurden immer wieder zwei Fragen an uns herangetragen: Was verbirgt sich denn hinter eurem Strategie-Ansatz? Wie unterscheidet sich dieser von anderen Angeboten am Markt?

Ganz einfach, unser Strategie-Ansatz basiert auf dem Erfahrungsschatz der Kanzleien, die hinter der DITAX Strategy Consulting AG stehen. Diese Kanzleien haben schon früh das Thema Digitalisierung für Ihre Kanzleien entdeckt und dieses konsequent auf- und ausgebaut. Die Digitalisierung steckt quasi in der DNA einer jeden Kanzlei!

How deep is your work? Mit höchster Konzentration zu mehr Effizienz

Gerade in Zeiten der Digitalisierung benötigen komplexe technische Vorgänge tiefes Verständnis und ausgeprägte Auffassungsgabe, damit sie richtig angewendet werden können. Nicht nur die Fähigkeit, mit komplexen Sachverhalten umzugehen, ist immens wichtig. Trotz automatisierter und dadurch beschleunigter Informationsverarbeitung spielen die Qualität unserer Arbeitsergebnisse und Zeitfaktoren noch immer wichtige Rollen.

Mandant2030 – Ein Zukunftsszenario

Steuerkanzleien, Steuerberater und Steuerberatungsgesellschaften befinden sich mitten in im Umbruch. In der Branche jagt eine Entwicklung die Nächste und es fast im Wochenrhythmus ergeben sich neue Möglichkeiten. Die technischen Anwendungen, die Steuerberater in Ihrer Arbeit unterstützen häufen sich. Die größte Herausforderung ist es aktuell den Überblick über alle Möglichkeiten zu behalten und insbesondere die richtigen Werkzeuge für sich und seine Kanzlei zu identifizieren. 

Wie Steuerkanzleien agiler werden: richtig kommunizieren

Über drei schnelle Schritte hin zu einer agileren Kanzlei haben wir kürzlich in einem Beitrag berichtet: Darin ging es vor allem um die Aspekte Kommunikation, Visualisierung und Feedback und wie diese helfen, Abläufe effizienter zu gestalten. Immer wieder wollen wir an dieser Stelle aber verschiedene Ansätze und Methoden zeigen, die dazu dienen, die Kanzleiarbeit flexibler, reaktionsschneller und zeitgemäßer zu gestalten. Um das Thema Agilität geht es auch in diesem Beitrag, hier wollen wir aber noch ein wenig tiefer einsteigen und einige ganz praktische Tipps zur Umsetzung geben. Als Grundlage dienen noch einmal die drei Punkte Kommunikation, Visualisierung und Feedback. Los geht’s mit der Kommunikation, einem ganz zentralen Punkt.

Für Experten im operativen Kanzleigeschäft: Weiterbildung zum Schnittstellenmanager (m/w/d)

Der DITAX Campus bietet zur Unterstützung der digitalen Transformation in Steuerkanzleien die Weiterbildung Schnittstellenmanager an. Mit unserem Angebot richten wir uns gezielt an Mitarbeiter in Kanzleien, die weniger IT-affin sind, digitale Einsteiger statt digital natives. Schnittstellenmanager sind aber Experten im operativen Kanzleigeschäft. Sie sind langjährige Mitarbeiter, Wissensträger und kennen die Abläufe von A bis Z.

Vom Kanzleiangestellten zum Mitarbeiter2030

Prozesse, Technik, Tools – Faktoren, die sich im Zuge der digitalen Transformation hin zur Steuerberatung2030 wandeln müssen. Wie die Beratung der Zukunft, die Arbeit an sich, aussehen soll, davon haben wir ein klares Bild. Doch wie sieht es mit den Mitarbeitern aus? Es versteht sich ja eigentlich von selbst, dass diese nicht die einzige Konstante in einer sich wandelnden Arbeitswelt sein dürfen. Vielmehr müssen auch sie sich weiterentwickeln – hin zum Mitarbeiter2030 eben.

Vortrag zur Zukunft der Steuerberatung: Der Weg zur digitale(re)n Kanzlei

“Der Weg zur digitale(re)n Kanzlei” – so lautete der Titel des Vortrags, den DITAX-Coach und Steuerberater Eugen Müller zusammen mit DITAX-Vorstand Svenja Müller im Rahmen der diesjährigen PULS-Tagung der Braun & Paul IT GmbH hielt. Zentrale Fragestellung war dabei, wie es Steuerkanzleien, die bereits erste Schritte hin zur Digitalisierung beschritten hatten, schaffen konnten, ihr digitales Geschäftsmodell weiter voranzutreiben.

DITAX Insights: Neue Termine in unseren Kanzleien

Hinter DITAX Insights verbirgt sich ein halber Tag in einer unserer digitalen DITAX Kanzleien. Wir laden jedoch nicht nur Kanzleiinhaber und Berufsträger ein. Vielmehr sind hier ganze Teams gefragt. Die erfolgreiche digitale Transformation gibt es nur, wenn alle zusammenhelfen – Berufsträger und Mitarbeiter. Je nach Präferenz öffnen wir die Türen einer der vier DITAX-Kanzleien. Nach Ihrer Ankunft in unseren Räumen und einer kurzen Vorstellungsrunde beginnt unser gemeinsamer Mini-Workshop.

The grass is always greener on the other side – oder: Was müssen Steuerberater ihren Mitarbeitern bieten?

“The grass is always greener on the other side” – Dieser Satz beschreibt es ziemlich treffend. Mitarbeiter scheinen vermehrt latent unzufrieden an ihrem Arbeitsplatz zu sein. Latent deshalb, weil auf den ersten Blick doch alles stimmt: Die Arbeitszeiten, das Team, die Aufgaben und auch die Bezahlung. Trotzdem scheint es Angestellten in anderen Kanzleien noch einen Tick besser zu gehen. Die Folge: hohe Fluktuationsraten in Zeiten des sowieso schon vorhandenen Fachkräftemangels in der Steuerberatung.

Ein Workshop als Grundlage erfolgreicher digitaler Transformation: mit Steuerberatung2030 zum digitalen Mindset

Das richtige Mindset bildet die Grundlage erfolgreicher (digitaler) Transformation. Es bildet auch die erste Stufe unseres DITAX Strategieprozesses, ohne die eine Transformation nicht beschritten werden kann. Und weil es so essenziell ist, haben wir dem Mindset einen eigenen Workshop gegeben: Steuerberatung2030. Denn digitales Mindset kann man lernen!

Agile(re)s Arbeiten in der Steuerberatung – drei einfache Tipps

Im Kern geht es darum, weniger starr, prozessorientiert und reaktiv zu handeln. Stattdessen rücken Selbstorganisation und Flexibilität in den Fokus. Eine offene Fehlerkultur, häufige, dafür kürzere Kommunikationsschleifen mit Kollegen und Mandanten und Wissensaustausch gehören ebenfalls zur agilen Arbeitsweise. Immer wiederkehrendes Hinterfragen der einzelnen Arbeitsschritte soll zu ständigen Anpassungen und Verbesserungen im Prozess führen und so die Effizienz steigern. Wie nun kann eine Arbeitsweise, die eigentlich aus der Softwareentwicklung kommt, in der Steuerberatung nützlich sein?

DITAX-Kanzleien: Müller Blum Steuerberatungsgesellschaft mbH

Die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation sind das Tagesgeschäft der Müller Blum Steuerberatungsgesellschaft mbH. Unser Team besteht aus Problemlösern, die in ihrer Ausbildung und ihrem Berufsleben mit den verschiedensten Herausforderungen konfrontiert werden. Unser Ziel: Mit innovativen, praxisorientierten Ansätze finden optimale Lösungen für unsere Mandanten.